Entenda o que é, como fazer e por onde iniciar a gestão da sua empresa/setor
CONCEITOS DE GESTÃO
Aprenda a aplicar as ferramentas de gestão que garantem o bom funcionamento da rotina da empresa/setor.
FERRAMENTAS PARA MANTER A ROTINA
Aprenda a aplicar as ferramentas de gestão que garantem o crescimento da empresa através das inovações, melhorias e projetos.
FERRAMENTAS PARA FAZER INOVAÇÕES
Processos desorganizados pela falta de clareza e metas
Perda de tempo e dinheiro devido ao retrabalho
Alta rotatividade de colaboradores
Extrema dependência da equipe
Produto ou serviço sem a qualidade que você sabe que pode oferecer
Não consegue focar na administração da empresa/setor, está sempre envolvido no operacional
A empresa/setor não roda sem sua presença
Sobrecarga de trabalho, está sempre estressado e com problemas de saúde
Não consegue ter tempo com a família ou tirar férias
Tem incertezas sobre o rumo da empresa/setor
Você não está dando conta da rotina?
Seus subordinados têm problemas de comportamento ou baixa qualidade em suas tarefas?
As pessoas sob sua responsabilidade erram, esquecem, atrasam suas tarefas?
Você se sente inseguro para desempenhar um cargo de liderança?
As tarefas estão se acumulando?
Os projetos de melhorias e inovações empacam ou são muito lentos?
Existe colaborador que esconde o conhecimento só para ele?
Você tem receio de ficar sem um determinado conhecimento da rotina se algum colaborador sair da empresa?
Fica após o expediente e feriados colocando "as coisas em ordem" enquanto sua equipe está curtindo a vida?
Graduado e M.Sc em Zootecnia pela Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), com MBA em Gestão pela UNESP e em Agronegócio pela FGV.
Gaúcho e professor por natureza, a partir dos 26 anos foi gerente regional de uma multinacional do agronegócio, sistematizou Associações Comerciais e de Produtores Rurais, idealizou e implantou o Núcleo de Auto Mecânicos de Vilhena/RO, atuou na educação, treinamento e assessoria de prefeituras municipais entre vários outros trabalhos institucionais.
Atualmente é proprietário da empresa VPS Assessoria & Consultoria, fundada em 1994, através da qual já prestou consultoria em gestão e liderança para mais de 120 empresas de norte a sul do país, tendo formado mais de 2700 alunos.
É também integrante do Conselho Fiscal da 3ª maior cooperativa do sistema Sicoob, além de ter fundado e auxiliado na estruturação da maior cooperativa de produção do norte do país - a COPAMA, onde foi diretor por 12 anos.
Juntou todo o seu conhecimento e experiência adquiridos nesses 33 anos e criou uma METODOLOGIA através da qual ajuda de forma SIMPLES e DIDÁTICA os empresários, gerentes e líderes a organizarem a empresa a partir do ponto zero, de forma que a rotina fique totalmente sistematizada e serena, trazendo paz, segurança, harmonia e sobra de tempo para fazer as inovações e melhorias necessárias.
54 horas de vídeo aulas
Suporte via WhatsApp
1 ano de acesso ilimitado
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POR QUANTO TEMPO TEREI ACESSO A ESTE CURSO?
Este curso ficará disponível por 01 ano a partir da data da sua matrícula.
AS AULAS SÃO AO VIVO?
Não. As aulas são gravadas e ficam disponíveis para você assistir onde, quando e quantas vezes
quiser. Porém você também terá aulas virtuais ao vivo (Lives)com participação dos alunos, que também serão gravadas e ficarão disponíveis
QUAIS AS FORMAS DE PAGAMENTO?
Você pode pagar parcelado em até 12x no cartão de crédito ou à vista no boleto.
MINHAS DÚVIDAS DURANTE O CURSO SERÃO RESPONDIDAS?
Sim! Nós responderemos todas as dúvidas na própria plataforma. Você também terá acesso a
COMUNIDADE do curso para compartilhar experiências, tirar dúvidas e realizar um networking com outros empresários. Além disto, nas aulas virtuais ao vivo (Lives) você também pode tirar suas dúvidas.
EU POSSO COMPARTILHAR ESTE CURSO COM MAIS PESSOAS?
Não! Ele é pessoal e intransferível. Cada conta dá acesso a uma única pessoa.
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